CLFクラウドの概念
ある企業は、自社のオンプレミス環境からAWSクラウドへ移行を検討しています。現在、同社は毎年多額の設備投資(CapEx)をサーバーやデータセンター設備の購入に充てており、需要が予測より低い年は余剰設備を抱えてしまっています。AWSに移行した場合に期待できるクラウドの経済的なメリットとして、最も適切なものはどれですか?
A大量のリソースを事前に購入することで単価が下がり、スケールメリット(規模の経済)が得られる
「大量購入による規模の経済」はAWSが膨大なインフラを集約運営することで実現するコスト効率であり、ユーザー自身が大量購入する発想はオンプレミス的なCapEx思考です。
B使用した分だけ支払う従量課金(OpEx)モデルに移行でき、需要に応じたリソース調整が可能になる
✓ 正解
クラウドの主要な経済的メリットのひとつは、資本的支出(CapEx)から運用的支出(OpEx)への移行です。オンプレミスでは需要予測に基づいて事前に設備投資が必要ですが、AWSでは実際に使用したリソースに対してのみ費用が発生します。これにより、余剰設備の無駄をなくし、需要の変動に柔軟に対応できます。
CAWSがすべてのインフラを管理するため、自社のエンジニアリングコストがゼロになる
AWSは物理インフラの管理責任を引き受けますが、アプリケーション開発・構成管理・セキュリティ設定などのエンジニアリング作業はユーザー側で引き続き必要であり、コストがゼロになることはありません。
Dクラウドではデータセンターの物理的な場所を自社で選択できるため、固定費が削減できる
AWSではリージョンやアベイラビリティゾーンを選択できますが、物理的なデータセンターの建屋や場所をユーザーが指定することはできません。
解説
クラウドの主要な経済的メリットのひとつは、資本的支出(CapEx)から運用的支出(OpEx)への移行です。オンプレミスでは需要予測に基づいて事前に設備投資が必要ですが、AWSでは実際に使用したリソースに対してのみ費用が発生します。これにより、余剰設備の無駄をなくし、需要の変動に柔軟に対応できます。
選択肢Aの 「大量購入による規模の経済」はAWSが膨大なインフラを集約運営することで実現するコスト効率であり、ユーザー自身が大量購入する発想はオンプレミス的なCapEx思考です。
選択肢Cの AWSは物理インフラの管理責任を引き受けますが、アプリケーション開発・構成管理・セキュリティ設定などのエンジニアリング作業はユーザー側で引き続き必要であり、コストがゼロになることはありません。
選択肢Dの AWSではリージョンやアベイラビリティゾーンを選択できますが、物理的なデータセンターの建屋や場所をユーザーが指定することはできません。
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